EN - Stories - Operations - Operations Strategy - Header operations

Szybko i do przodu. Usprawnione działania

Wybieganie w przyszłość w celu przewidywania i przewyższania oczekiwań.

EN-stories-operations- fast forward operations

 

Rewolucjonizujemy sposób, w jaki działamy. Gwarantujemy naszym klientom lepszą jakość i precyzję wykonania oraz metody i ekspertów produkcji przyszłości.

 

Produkcja to najważniejszy element przedsiębiorstwa. Powstaliśmy, aby produkować, a nasza światowej klasy reputacja jest wynikiem podejścia stawiającego klienta w samym centrum. Kluczowym elementem sukcesu jest zatem nieustanne ulepszanie procesów, jakości produktów oraz zwiększanie możliwości personelu operacyjnego i tego pracującego na produkcji.

Poświęcamy się dla jakości, efektywności oraz pracowników, aby móc spełnić wymagania naszych klientów. Dlatego też opracowaliśmy „Strategię działania”, która jest dla nas motorem napędowym. Projektowaniem tych funkcjonalnych procesów strategii zajmuje się Andrea Pirondini, Dyrektor Operacyjny Prysmian.

EN - Stories - Operations - Operations Strategy - Construction Left

Koncentrujemy się na wiedzy, szybkości i adaptacji w całej firmie. Na promowaniu inteligentnej pracy. Nasze programy rekrutacyjne i szkoleniowe tworzą ekspertów i liderów branży.

EN - Stories - Operations - Operations Strategy - Construction Right

Gwarancja najwyższej jakości

Jednym z kluczowych czynników sukcesu naszej firmy jest niezawodność zakładowa. Jak wyjaśnia Pirondini, „proces ten ma na celu zwiększenie niezawodności projektowania i produkcji pod względem wydajnościowym i czasowym, poprzez ścisłą kontrolę poziomu zapasów (surowców, półproduktów i produktów gotowych) oraz polepszenie jakości, efektywności i wydajności na całej długości łańcucha dostaw”. 

EN - Stories - Operations - Operations Strategy - The customer at the centre

Minimalizacja kosztów. Maksymalizacja wydajności.

Co więcej, dzięki temu, że zapewniamy globalną obecność i lokalną wiedzę na długości całego łańcucha dostaw, możemy zagwarantować większą oszczędność, bez konieczności pójścia na kompromis w zakresie światowej jakości, której oczekują klienci.

 

EN - Stories - Operations - Operations Strategy - Image Day

EN - Stories - Operations - Operations Strategy - Objective: efficiency

Tworzenie czegoś wyjątkowego

Jednym z głównych punktów naszej strategii jest również podejście „szybko i do przodu”.

Program „szybko i do przodu” został opracowany w celu wdrożenia strategii w Grupie. Obejmuje wszystkie jednostki organizacyjne, od R&D po HR, oraz wiele przyszłościowych idei, od innowacji po zrównoważony rozwój.

En - Stories - Operations - Operations Strategy - Quote Pirodini

„Przyjęliśmy strategię dwuczłonową. Z jednej strony skupiamy się na produktach o najwyższej jakości technologicznej w ograniczonej liczbie zakładów, gdzie możemy wykorzystywać ekonomię skali produkcji. Z drugiej strony sprawiamy, że rynek towarowy jest jeszcze bardziej efektywny, wykorzystując naszą globalną obecność dla zmniejszenia kosztów dystrybucji”

Array

Andrea Pirondini

Dyrektor Operacyjny

En - Stories - Operations - Operations Strategy - Accordion

 

Podejście „szybko i do przodu” oparte jest na następujących filarach:

Ta idea odnosi się do czasu reakcji na potrzeby klienta, ale również do szybkiej dostawy naszych rozwiązań, szybkiego zarządzania w każdej sytuacji, usprawnienia procesów decyzyjnych i szybkiego reagowania na zmieniające się potrzeby rynku.

Sprawność jest kluczowa przy zaspokajaniu potrzeb naszych klientów. W tym celu inwestujemy w duże, nowoczesne centra doskonalenia i profesjonalne kursy szkoleniowe, aby usprawnić łańcuch produkcyjny w celu zapewnienia szybkiej i elastycznej obsługi.

Wspieramy talenty, umiejętności przywódcze i umiejętności techniczne pracowników Prysmian.

Z tego powodu, we współpracy z Human Resources, zespół Pirondini Operations uruchomił niedawno Akademię Produkcyjną, czyli cykl profesjonalnych szkoleń mających na celu rozwój nowej generacji wyspecjalizowanych inżynierów oraz stworzenie solidnej profesjonalnej sieci wymiany wiedzy specjalistycznej między pracownikami.

Co więcej, nasz Program Make It! ma na celu przyciągnięcie nowych talentów przez rekrutację inżynierów z doświadczeniem w produkcji, zarządzaniu i kontroli jakości spoza branży kablowej, by wprowadzić nową siłę napędową do naszych fabryk.

We’re drawing together two key elements, data and human expertise, to transform our digital processes and ensure we continue to simplify and streamline production for cost-effectiveness. 

EN - Stories - Operations - Operations Strategy - Quote 2

„Nasz przyszły sukces zależy od postępu, wiedzy i ciągłego doskonalenia, zarówno w zakresie całej organizacji, jak i jednostek”

Array

Andrea Pirondini

Dyrektor Operacyjny

En - Stories - Operations - Operations Strategy - Final text

 

Chcemy, aby nasi pracownicy myśleli niestandardowo i realizowali swoje idee, aby mieć siłę urzeczywistniać swoje marzenia i wprowadzać zmiany.

 

Dzięki podejściu „szybko i do przodu” te cele są realizowane. To sprawia, że możemy poszerzać swoje przyszłe możliwości dla klientów.

EN - ContentType - Editorial Slider What We Offer

EN - Stories - Magazine

COLONNA 1

EN - Stories - Magazine - Insight

COLONNA 2

EN - Stories - Magazine - Next

COLONNA 3

EN - Stories - Magazine - Text

Biblioteka multimedialna

Do pobrania

Od rocznych raportów spółki po materiały promocyjne i filmy wideo, kompletny pakiet zaktualizowanych dokumentów.

arrow-right arrow-right-strong Przejdź do Biblioteki